jueves, 31 de mayo de 2018

Metodología de Selección de Personal.

Dispongo de una metodología de selección de personal donde se busca en 3 pasos realizar desde la convocatoria, el análisis de los conocimientos, experiencia y formación de los postulantes a un cargo en una organización. También se agrega un paso más de preparación del puesto.

Paso 1: Convocatoria
Definir el perfil necesario a cubrir.
Definir la cantidad de personas para cubrir el/los puestos.
Carga horaria semanal y diaria.
Monto de dinero por el cargo a cubrir.
Se realiza la convocatoria a la postulación mediante medio de prensa o en el ámbito más conveniente según corresponda el puesto a cubrir.

Paso 2: Análisis
Recibir los Curiculum (CV)
Analizar los CV.
Realizar el ranking según el análisis de CV. (Plantilla Evaluación de CV)

Comunicar fecha y hora para entrevista personal. (Cronograma de Reuniones)
Realizar ranking según entrevista y evaluación de CV.

Paso 3: Asignación
Comunicar a los entrevistados el resultado de la selección. (Plantilla de Resultado Final)
Al o los seleccionados realizar una entrevista para acordar inicio del trabajo. 


Paso 4: Preparación del puesto a cubrir

  • Disponer de la Misión y Funciones del Cargo.
  • Organizar la entrevista de bienvenida a la organización.
  • Armado del puesto de trabajo.
  • Tareas especificas a realizar con un cronograma de trabajo.